Nos amies les normes : une histoire de boule au ventre et de lessives hyper efficaces
20 Juin 2023
Au fil des rencontres lors des missions qui nous sont confiées dans différents secteurs industriels, nous sommes amenés à étudier les difficultés que les personnes rencontrent. Et au panthéon de ces difficultés industrielles trône fièrement la question des systèmes normatifs.   Il est frappant de constater à quel point ces...
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Comment remplacer un salarié indispensable ?
15 Juin 2023
C’est une situation qui revient régulièrement : un collaborateur compétent, ayant fait sa carrière à un poste important (technique ou organisationnel) de l’entreprise s’en va. Il est seul détenteur de savoir-faire et de tours de main essentiels pour le fonctionnement de l’entreprise, et son départ vient questionner la maitrise de...
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Faut-il être désagréable pour entretenir de bonnes relations ?
12 Juin 2023
Chaque jour, du plus jeune âge avec nos parents jusqu’aux rapports que nous entretenons avec nos relations professionnelles, apparait une tendance que nous avons à être complaisant, intuitivement et de façon plus ou moins consciente. Il semble que la machine humaine soit faite ainsi. On a généralement plus à gagner...
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Ces projets difficiles qui n’avancent pas…
05 Juin 2023
Nous sommes tous tot ou tard confrontés à un projet difficile qui n’avance pas. Peu importe que les causes invoquées soient ou non légitimes, que ce soit de la faute du client, du fournisseur ou du collègue… le résultat est là, et il produit nécessairement des effets sur l’une ou...
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Améliorer la qualité de prise de décision
08 Nov 2021
Prendre des décisions est un exercice que nous faisons tous les jours, consciemment ou non. Et c’est une des attentes principales à l’égard de la fonction de manager ! Ajoutons même que l’on attend de ce dernier qu’il prenne les BONNES décisions… Alors, comment améliorer son processus de réflexion, mieux...
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VIVE LA RENTRÉE, VIVE LA LIBERTÉ !
06 Sep 2021
Managers : à la rentrée, créez des espaces de liberté pour vos collaborateurs !   Le mois de juillet, moment critique de l’année en entreprise En tant que professionnels des Ressources Humaines et du Management, on sait que le mois de juillet est LE point de bascule de l’année. Sa...
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Magie formative en équipe de direction
05 Mai 2021
Nous formons depuis de longues années les managers afin de faire évoluer les individus et les organisations. Voici un témoignage qui nous va droit au cœur et que nous souhaitions partager ! "S’inscrire à une formation en management est une chose. Cela suppose d’être prêts à bousculer ses convictions, à déconstruire...
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Croyances et confusion
28 Avr 2021
Dans notre métier, il arrive parfois que l'on vive des moments magiques où certains sont dans une situation inextricable, bloquée, puis adoptent un autre point de vue et changent radicalement. Nous nous proposons d'illustrer ce genre de situation avec une anecdote. Nous sommes en formation "Maîtrise du Temps" et Pierre, ténébreux...
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Gérer les compétences individuelles et collectives
06 Avr 2021
Chez Groupe Euris, nous fondons notre pédagogie sur des mises en situations déjà vécues, pressenties ou à venir. Dans cet article, nous abordons une dimension clé de la fonction managériale, la gestion des compétences individuelles et collectives, à travers une analogie avec la cuisine. Proposée par l’un de nos consultants...
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Résistance au changement : faut-il s’obstiner ou renoncer ?
02 Avr 2021
Il y a quelques années, nous avions établi un parallèle entre une situation constatée dans la politique publique de notre région et les difficultés liées à la conduite du changement au sein d’une entreprise. Le cas pratique : le bus arrive à Idron Idron est une petite commune à quelques...
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Des techniques toutes personnelles
22 Fév 2021
En rangeant des documents, nous exhumons une sorte de trésor : des fiches techniques écrites au début des années 80 au fil de lectures réalisées autour du thème "comment manager intelligemment ?". Nombreuses sont les fiches dont les idées sont tirées de livres comme le "Manager Minute" ou "Up the...
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Il y a les biais des autres… et les siens.
15 Fév 2021
Les sujets polémiques du moment (essayons de ne pas les aborder) montrent bien l'extrême écart qu’il peut y avoir entre deux points de vue, entre experts renommés, entre profanes attablés au café du coin, entre doux rêveurs et cartésiens acharnés… le constat est criant, la mécanique la même : les...
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Le manager et les risques psychosociaux
02 Fév 2021
Vous avez sans doute partagé ou vécu, des situations de collègues qui, démobilisés, expriment leur lassitude, leur fatigue, leurs problèmes de stress… Ces tensions quotidiennes, leur accumulation finissent par peser autant dans la balance que les coups durs de la vie dont l’impact se résorbe globalement peu à peu dans...
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Le management par la pression : pourquoi c’est improductif ?
24 Jan 2021
En matière de management vous avez entendu parler du management par objectifs, du participatif, du directif et ainsi de suite… Nous espérons que vous ne croiserez pas celui-ci : le management par la pression. Management par la pression versus management par objectif Bien sûr, le management par objectif peut être...
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L’erreur de représentation
14 Déc 2020
La désorientation spatiale, phénomène qui est à l'origine d'accidents connus, mérite d'être décrite pour nous aider à mieux comprendre l'origine de quelques troubles dans nos comportements et pourquoi pas pour en limiter le risque d'occurrence. Mise en situation Le rapport d'un "bureau d'enquête accident" à propos de la disparition d'une...
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Comment penser et agir pour entreprendre
01 Déc 2020
Quel est le processus suivi par les entrepreneurs ayant réussi ? En 2001, une universitaire, Saras Sarasvathy, est allée à la rencontre d’entrepreneurs qui ont réussi dans la création de leur entreprise et a mis en évidence que ceux-ci suivaient une démarche et un raisonnement qui va à l’encontre de...
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Le concept de cygne noir : la puissance de l’imprévisible
19 Nov 2020
En regard des épisodes d’incertitude que nous vivons, nous vous partageons une note de lecture d’un essai « philosophique » passionnant, décoiffant, et rafraîchissant, recommandé à ceux qui apprécient de nouvelles sources d’inspirations dans leur façon de penser et d’agir sur leur environnement. Le pavé faisant plus de 400 pages,...
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La transmission de savoir-faire et de connaissances : un enjeu de taille
27 Jan 2020
  Les départs d’«anciens» collaborateurs, les mobilités internes/externes imposent la prise en main (parfois rapide) des savoir-faire et des connaissances par les nouveaux arrivants. Au cours de ces étapes de transition, les questions majeures qui sont soulevées se focalisent sur comment préserver et transmettre les « cœurs de métiers », (détenus souvent...
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Management et légitimité
18 Déc 2019
La légitimité peut revêtir un caractère subjectif. Aussi ce terme nécessite des précisions. Quelques situations pour illustrer notre propos. Qui n’a pas eu l’occasion d’avoir comme chef un brillant technicien mais un piètre manager peu porté sur les questions d’animation ou d’adhésion d’équipe ? Pour poursuivre, chaussons les bottes du...
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L’effet Pygmalion
17 Nov 2019
  "Ils ne savent même pas travailler correctement ; ils ne font pas ce qu'il faudrait; ils n'ont pas deux sous de jugeote; je ne peux pas compter sur eux …" Au fil de nos interventions, nous rencontrons fréquemment des managers qui dénigrent leurs collaborateurs et se plaignent de leur...
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