"Ils ne savent même pas travailler correctement ; ils ne font pas ce qu'il faudrait; ils n'ont pas deux sous de jugeote; je ne peux pas compter sur eux …" Au fil de nos interventions, nous rencontrons fréquemment des managers qui dénigrent leurs collaborateurs et se plaignent de leur...

"Prendre le temps de faire de la pédagogie".
 Cette expression est souvent utilisée par les médias à propos de sujets de société et de réformes. Pour piloter un changement, il est conseillé de "faire de la pédagogie" et quelqu’un qui en fait (de la pédagogie) est...

Chacun sait bien que plus la culture managériale d’une entreprise est solide (cohérence des méthodes utilisées, niveau de confiance, rapidité de compréhension, niveaux d’autonomie, responsabilités connues et assumées), plus l’entreprise est armée pour réussir et s’adapter. Hélas aujourd’hui la mode n’est qu’à la gestion des compétences individuelles, dont l’idée de...

Vous êtes responsable formation, manager d’une entité, responsable d’un service, ... et vous souhaitez que certains de vos collaborateurs prennent en main plus franchement leurs responsabilités ou de nouvelles responsabilités de management d’une petite équipe, je vous propose une anecdote de révélation d’une "manageuse". Alors qu’habituellement, les formations au management...

À propos de FORMANAGER, voici quelques commentaires tirés de la synthèse d'un groupe constitué de directeurs de projet. Evidemment, ils peuvent apparaître dithyrambiques et c'est vrai qu'ils le sont, , mais pourquoi jouer les modestes. Car ils sont néanmoins authentiques et significatifs de résultats qu'on peut obtenir avec une aventure...

Imaginez un petit matin d’été au milieu d’un grand lac* enveloppé de silence. A l’horizon, la boule orangée du soleil émerge d’un trait de brume et d’arbres encore sombres et indistincts. La surface du lac, gris argent, se ride sous quelques légers mouvements d’airs. Dans une barque à peine bercée...