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Magie formative en équipe de direction

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Nous formons depuis de longues années les managers afin de faire évoluer les individus et les organisations. Voici un témoignage qui nous va droit au cœur et que nous souhaitions partager ! "S’inscrire à une formation en management est une chose. Cela suppose d’être...

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Croyances et confusion

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Dans notre métier, il arrive parfois que l'on vive des moments magiques où certains sont dans une situation inextricable, bloquée, puis adoptent un autre point de vue et changent radicalement. Nous nous proposons d'illustrer ce genre de situation avec une anecdote....

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Gérer les compétences individuelles et collectives

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Chez Groupe Euris, nous fondons notre pédagogie sur des mises en situations déjà vécues, pressenties ou à venir. Dans cet article, nous abordons une dimension clé de la fonction managériale, la gestion des compétences individuelles et collectives, à travers une...

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Résistance au changement : faut-il s’obstiner ou renoncer ?

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Il y a quelques années, nous avions établi un parallèle entre une situation constatée dans la politique publique de notre région et les difficultés liées à la conduite du changement au sein d’une entreprise. Le cas pratique : le bus arrive à Idron Idron est une petite...

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Des techniques toutes personnelles

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En rangeant des documents, nous exhumons une sorte de trésor : des fiches techniques écrites au début des années 80 au fil de lectures réalisées autour du thème "comment manager intelligemment ?". Nombreuses sont les fiches dont les idées sont tirées de livres comme...

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Il y a les biais des autres… et les siens.

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Les sujets polémiques du moment (essayons de ne pas les aborder) montrent bien l'extrême écart qu’il peut y avoir entre deux points de vue, entre experts renommés, entre profanes attablés au café du coin, entre doux rêveurs et cartésiens acharnés… le constat est...

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