puceFORMACTEAM - La clé de l'équipe
 
Tout naturellement, l’homme résiste aux changements qui lui sont imposés, alors qu’il s’enthousiasme facilement à les promouvoir quand il en est l’acteur…

01/. LES PERSONNES CONCERNEES
Opérateurs, agents de maîtrise, administratifs et techniciens…

02/. LES OBJECTIFS

1 - Buts d'amélioration du fonctionnement collectif dans :

  • Le travail en équipe
  • La communication et les relations hiérarchiques
  • La communication et les relations entre les services.

2 - Buts de développements individuels :

  • Savoir mieux communiquer : écouter, comprendre les autres, coopérer, participer aux réunions.
  • Savoir s'auto-manager : s'organiser efficacement, prendre en compte des objectifs et délégations, comprendre ses responsabilités.
  • Savoir résoudre des problèmes : dresser un état des lieux, analyser des situations, être plus créatif, choisir et mettre en œuvre les solutions, s'engager dans un plan d’actions.
03/. LE DEROULEMENT
La pédagogie, basée sur un « roman d’entreprise», permet à chacun, à son rythme, et selon ses besoins, d’analyser son expérience actuelle, de chercher des solutions nouvelles, d’expérimenter des outils et de les transposer dans son travail quotidien.
Chaque cycle est articulé en 4 temps :
  1. Préparation personnelle entre les séances grâce à un support pédagogique individuel
  2. Séance de formation en groupe
  3. Pendant la réunion, l'animateur guide les discussions, invite chacun à faire des exercices et des simulations, et à exposer ses propres expériences aux autres participants
  4. Mise en pratique des acquis par chacun, dans son environnement de travail habituel : à la fin de chaque séance, les participants choisissent un contrat d'entraînement sur l'une des techniques découvertes, Au début de la réunion suivante, les résultats des entraînements sont évalués en groupe.


04/. L'ORGANISATION
Deux possibilités de durée :

  • Soit 7 séances d’une demi-journée
  • Soit 4 séances d’une journée

Les ateliers sont espacées de 15 jours. 
La dernière demi-journée est dédiée à la synthèse de la formation pour dresser bilan du parcours et projeter les améliorations futures.
Deux possibilités d'animation :

  • Soit par un consultant Euris
  • Soit par l'un de vos managers formé au préalable à l'animation de FORMACTEAM - La clé de l'équipe.