Comment faire pour réussir intelligemment des changements et mobiliser les énergies pour qu’ils marchent vraiment ? Beaucoup de managers, invités à mener des projets de réorganisation qui vont bousculer les habitudes, sont démunis et ne savent pas comment s’y prendre, d’autant qu’ils doivent aussi assurer le quotidien.

01/. LES PERSONNES CONCERNÉES

Les managers - directeurs, chefs de service, cadres supérieurs - qui ont des changements d’organisation à piloter.

02/. LES OBJECTIFS

À l’issue de la formation les participants sauront :

  • Définir le positionnement à long terme de leur organisation
  • Piloter un changement, manager les turbulences qu’il crée
  • Faire adhérer les collaborateurs au changement
  • Optimiser et décrire les processus
  • Déployer une organisation et assurer la qualité de son fonctionnement
  • Rendre cohérent les éléments d’un système de management.
03/. LE DÉROULEMENT
Le manuel participant raconte une histoire d’entreprise qui change de stratégie et d’organisation.
Le participant réfléchit individuellement sur les situations concrètes de l’histoire en conseillant les protagonistes. Il s’appuie sur son expérience et celle des autres participants pour découvrir des concepts-clés.
Pendant chaque réunion, l'animateur guide les discussions, invite les participants à faire des exercices ou des simulations, et à transposer dans leur propre contexte.
A la fin de chaque journée, chaque participant choisit de transposer un des concepts-clés du jour dans l’exercice de leur métier. Les résultats des transpositions sont évalués au début de la réunion suivante.

04/. L'ORGANISATION
Quatre journées espacées de 3 semaines, dont les thèmes principaux sont :
  • Journée 1 : Exploration des conditions d’évolution de l’environnement et analyse stratégique
  • Journée 2 : Optimisation & description de processus et adhésion des collaborateurs
  • Journée 3 : Accélération des décisions, soutien des personnes et préparation du déploiement
  • Journée 4 : Négociation sur le fond, assurance qualité des processus et système de management.