Séminaire stratégique / Exploration des conditions d'évolution

Le Groupe Euris apporte l'approche pédagogique, la méthodologie, et l'animation mener à bien cette action destinée à une équipe de direction, en vue d'explorer rapidement les conditions d'évolution de l'environnement et de définir les options de positionnement pour les années à venir.

Le déroulement : 

1ère journée :
. Définition des parties prenantes et de leurs souhaits
. Les critères de succès : à quoi voit-on que l'organisation réussit ?
. Les événements critiques menaçants pour l'avenir de l'organisation
. Les événements à plus fort impact
. Construction d'une matrice des impacts réciproques, image de l'influence des événements les uns sur les autres.
Dans l'intervalle des deux journées, écriture de scénarios typiques (3 ou 4), à partir de la matrice. Ces scénarios sont destinés à concrétiser les avenirs menaçants possibles et à servir de base de travail pour la deuxième journée.

2ème journée :
. Points forts, points faibles de l'organisation dans chaque scénario
. Recherche de solutions pour que chaque scénario ne se produise pas ou pour savoir réagir s'il arrive

. Choix des options-clés qui émergent.

Pour en savoir plus, téléchargez le descriptif détaillé.