Maîtrise du temps

Cette formation s'adresse à l'ensemble des personnes de l'entreprise, en équipe ou individuellement, qui souhaitent reprendre l'initiative sur la gestion de leur temps.

Gérer ses mails

 

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Communiquer par courriel est devenu la norme et, dans certaines entreprises, on assiste de plus en plus à un débordement des boîtes mail individuelles, ce qui peut se traduire par un apport de stress supplémentaire.

"Gérer ses mails" s'adresse à toute personne pour qui l’afflux de mails est un problème, et/ou qui veut améliorer la gestion et la rédaction de ses mails.

Pour plus d'informations, cliquez ici.

 

Formation de formateurs

Cette formation s'adresse à toute personne appelée à être formateur occasionnel, pour des stagiaires, collaborateurs ou collègues.

Au sortir de cette formation, les participants sauront définir des objectifs de formation, organiser le contenu d'une formation à partir de ces objectifs et animer une séquence de formation.

 

 

Coaching

Action de conseil individuel, le coaching est basé sur la progression personnelle du bénéficiaire. Il s'agit d'accompagner un manager dans la mise en oeuvre d'un changement par un travail sur lui-même. Le projet d'évolution, défini à partir des besoins professionnels, est centré sur l'action et l'amélioration des comportements en situation.

Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

Développement personnel

Acquérir des compétences individuelles et collectives au travers de la formation... C’est ce que relate la majorité des participants aux formations EURIS que nous animons ou que des animateurs internes prennent en charge.

Gestion des tensions

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Cette formation, transférable à tout secteur d'activité, s'adresse à tous les professionnels confrontés à la gestion des tensions dans leur métier, afin de les aider à prévenir les risques professionnels, prévenir les risques d’agressions, mieux communiquer avec le client et accueillir le public.

 

Pour en savoir plus, téléchargez le descriptif détaillé ici.

 

Team Efficience

Cette formation s'adresse à toute équipe qui souhaite renforcer la cohésion, la communication et la performance collective pour:

• Identifier, comprendre et tirer parti des processus d’actions individuels, clés de l’efficacité dans l’action

• Mobiliser et valoriser les domaines d’Excellence individuels au service des besoins de l’équipe.

Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

 

Bilan de compétences

Qu'il s'agisse pour une entreprise de re-orienter un collaborateur, de détecter le potentiel d'une personne... ou d'une démarche individuelle de ré-orientation professionnelle, Euris vous accompagne pour faire le point sur vos compétences...

Pour en savoir plus, cliquez ici.